明星類（stars）。這是處於高市場增長率與高相對市場占有率的業務，明星類業務往往是在同類市場中的領先者。對企業來講，是最具有發展潛力的業務，所以企業會毫不猶豫地投入資源加以發展。但是，由於明星類業務的市場發展前景已經十分明顯，必然會引起競爭對手的關注，因此企業必須繼續進行大量的投入以求維持相對市場占有率的優勢，來擊退競爭對手；同時，企業還必須繼續維持一個較高的市場增長率，所以明星類業務在產生現金的同時仍需大量地消耗現金，尚不能成為企業可坐收其成的業務。
金牛類(cash cow)。當某項業務的市場增長率下降到10%以下，同時繼續保持較高的相對市場占有率，就成為金牛類業務。因為此使企業在該項業務上仍然保持者市場的領先地位，同時它能為企業帶來大量的現金收入，就像奶牛不斷擠出牛奶一樣，為企業生產出現金來。而且由於市場增長率的下降，說明市場已趨向成熟，對競爭對手的吸引力不會很大，所以企業不必再通過大量投資來維護自己的市場地位。金牛類業務是企業最能通過規模經濟效益獲取較高的利潤的業務。企業可以用金牛類業務的收入來支持明星類和問題類業務的發展。
瘦狗類（dogs）。這是指市場增長率低，相對市場占有率也低的業務。企業在這類業務上不占優勢，而且市場發展的潛力也不大。總的來講，對企業的戰略發展產生不了多大影響。所以除了某些特殊需要之外，企業一般沒有必要保留這樣的業務，以浪費資源。

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市場增長-份額組合矩陣圖的作用如下：

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① 判斷企業的戰略業務組合是否合理。
把企業的各類業務在矩陣圖上定位以後，就可以很明確的地判斷目前業務組合的合理與否。一般來說，不合理的業務組合就是有太多的狗類或問題類業務以及太少的明星類和金牛類業務。

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