“市場增長-份額矩陣”主要是根據企業已有業務組合在市場中的不同表現來對其進行評估，以為企業業務組合進行進一步的調整提供依據。該矩陣圖中的縱坐標是表示市場增長率，一般以10%為分界線，即10%以上為高市場增長率，10%以下則為低市場增長率；橫軸表示相對市場占有率，以對數尺度來表示。所謂相對市場占有率是指企業各個產品的市場占有率與同行業中最大的競爭對手的市場占有率之比。比如，企業某產品的相對市場占有率為0.3，這表示該產品的市場占有率為最大競爭對手產品市場占有率的30%；如果產品相對市場占有率為3.0，這表示企業的該產品是市場領先者，它的市場占有率為名列第二位的競爭對手產品市場占有率的3倍。矩陣圖中的8個圓圈代表了構成企業目前業務組合的8個業務單位，可根據他們各自的市場增長率及相對市場份額確定它們在圖上的位置。圓圈的大小則代表了各個業務單位的銷售額的大小，如本圖顯示：5號產品和6號產品目前是企業中銷量最好的產品。
該矩陣圖的縱軸以10%為分界線，橫軸以1x為分界線把整個圖分成四個部分。將處於不同部分的業務單位分別稱為問題類單位、明星類單位、金牛類單位和瘦狗類單位。下面就這四種類型的產品特征進行分析。

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問題類（question mark）。這是市場增長率較高而相對市場占有率較低的業務單位。稱其為“問題類”是由於這一類業務單位的發展前景有時很不明確：也許會很快使市場的占有率大幅度提高，從而使“問題類”業務轉化為“明星類”業務；但也可能由於市場競爭過於激烈或市場需求變化太大，使該業務的市場份額很難有所上升。由於推進一項業務的發展需要企業有很大的投入，所以對處於這一位置的業務或產品就必須十分認真地加以分析，相當謹慎地進行決策，風險性較大，故稱其為“問題類”業務。可以說，企業在進行開發性投資時，所面臨的大多是“問題類”業務。

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