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柯特勒行銷管理    P 67


作者:柯特勒
頁數:67 / 603
類別:行銷

 

柯特勒行銷管理

作者:柯特勒
第67,共603。
根據營銷環境對企業市場營銷活動發生影響的方式和程度,可將市場營銷環境大致上分成兩大類:直接營銷環境和間接營銷環境。所謂直接環境因其與企業具有一定的經濟聯系,直接作用於企業為目標市場服務的能力,從而又被稱為作業環境、微觀環境。間接環境的諸要素與企業不存在直接的經濟聯系,是通過直接環境的相關因素作用於企業的較大的社會力量,又稱為宏觀環境。這兩種環境之間不是並列關系,而是包容和從屬的關系,直接(微觀)環境受間接(宏觀)環境的大背景所制約,間接(宏觀)環境則借助於直接(微觀)環境發揮作用。(圖3-1
直接營銷環境
企業
營銷


  
活動
間接營銷環境


  
3-1 營銷活動與營銷環境
營銷環境具有以下一些特點:
1. 客觀性 客觀性是營銷環境的首要特征。營銷環境的存在不以營銷者的意志為轉移。主觀地臆斷某些環境因素及其發展趨勢,往往造成企業盲目決策,導致在市場競爭中的慘敗。
2. 動態性 動態性是營銷環境的基本特征。任何環境因素都不是靜止的、一成不變的。相反,它們始終處於變化、甚至是急劇的變化之中。例如,顧客的消費需求偏好和行為特點在變,宏觀產業結構在調整等等。企業必須密切關注營銷環境的變化趨勢,以便隨時發現市場機會和監視可能受到的威脅。
3. 複雜性  營銷環境包括影響企業市場營銷能力的一切宏觀和微觀因素,這些因素涉及多方面、多層次,而且彼此相互作用和聯系,既蘊含著機會,也潛伏著威脅,共同作用於企業的營銷決策。
4. 不可控性 相對於企業內部管理機能,如企業對自身的人、財、物等資源的分配使用來說,營銷環境是企業無法控制的外部影響力量,例如,無論是直接營銷環境中的消費者需求特點,還是間接環境中的人口數量,都不可能由企業來決定。
能動地適應營銷環境