松下幸之助傳 P 16
松下幸之助傳
作者：布老虎
第16，共61。
松下的電器廠雖說只有二十多個工人，但是也不可能不受社會思潮的影響。他想，與其等待工人們組織起來同他作對，不如主動對他們表示友好和善意，把自己的利益同工人的利益聯繫在一起，使勞資雙方不是成為爭鬥不已的敵人，而是成為利害相關的夥伴。
長期以來，他就努力在自己的企業中造成一種家庭式的氣氛，但是在新的條件下，這種做法已顯得過時。經過反覆思考，他打算成立一個將勞資雙方都包容進去的組織，既像工會，又不是工會：所有的員工都是這一組織的成員；誰若不願加入這一組織，就等於自動辭職，離開松下電器製作所。
可是，該取個什麼名稱呢？他想了許久，都找不到一個合適的。有一天，他向老朋友森田延次郎提起這件事，森田說：「何必想得那麼複雜呢？最好是簡單明了。我看就叫它『步一會』吧。這個名字有兩層涵義：一是要全體員工步調一致，上下合作，同心同德；二是要一步一個腳印去做，不尚空談，穩紮穩打地發展事業。」
松下一聽，連連稱妙，當即決定採納森田的建議，在廠裡成立了「步一會」。
在「步一會」成立大會上，松下對員工們說：「本會的目的，在於促進會員之間友愛和睦，互相幫助，增進福利。大家齊心協力，才能使這個組織充滿活力，也才能求得松下電器的發展；而松下電器的發展與繁榮，亦即是『步一會』的發展與繁榮，這關係著每一個成員的幸福。願大家精誠團結，自重自愛，齊心協力，腳踏實地，一步一個腳印地前進！」直到後來由於形勢發展的需要，解散「步一會」並成立工會之後，松下仍在自己的企業中繼續貫徹「步一會」的精神，極力避免勞資雙方的利益矛盾發生嚴重衝突。
第一部
電話如今的日本，家家戶戶都有電話，而企業家往往是一個人擁有好幾台。可是在20年代初，電話卻是一種時髦而又奢侈的消費品，是財富和身價的象徵。那時，裝一部電話要花一千多元，而 1元錢可買 3升米，其價格的昂貴可想而知。不僅如此，就是有錢也不是馬上就能安裝的，還得排好幾個月的隊。
經過種種努力，松下總算申請到一部 9年分期付款電話，並且很快就安裝好了。這對於他的企業乃至於他本人，都是一件了不起的大事。
他當即用廣告明信片，把電話號碼告知各地的經銷商，表示今日之松下已與往日不同，已經擁有自己的電話了！幾天之後，這電話的威力就顯現出來了，松下終於接到了打來訂貨的第一個電話。起初那一段時間，他几乎時時刻刻都希望有人打電話來。
不要說接受訂貨，單是接電話的那份滋味就夠令他興奮許久了。
與附近企業的紛紛倒閉形成鮮明對比，松下製作所越辦越興旺。為了適應人員和設備增加的新情況，他把隔壁的幾間空房租過來，改成了廠房。一些被股票下跌和經濟蕭條嚇昏了頭的人認為松下這樣做簡直是發瘋了：別人都擔心收不回資金，他為什麼還要大把投進去呢？
與此同時，他也面臨了新的誘惑。地方政府見他經營有方，也主動對他表示友好，提出讓他擔任種種名譽職位。他若是對此有興趣，不難弄個議員來當，甚至可能進入議會。但他清醒地認識到自己的本行是辦企業，若是卷進政治漩渦，很快就會被洪水吞沒。
因此他委婉地謝絶了種種好意，儘管他在熱心公益事業方面並不落後於他人。
松下此時真是萬事如意，1921年，他的妻子懷孕了。這就是說，他即將為人之父了！他回想父親辛勞一生，不僅未能將眾多子女撫養成人，連自己也早早命歸黃泉，真是值得同情。而自己雖說 9歲就開始幫人做工，歷盡艱難，總算創建了自己的事業，奠定了進一步發展的根基，能為對下一代的教育培養盡到更大的責任，的確值得欣慰。
但是，切不可驕傲自滿，止步不前，必須時時刻刻堅定這一信念：非認真不可；非老實正直不可；非生意第一不可。
4最初的發展松下租用了隔壁的房屋，增加了幾台機器之後，很快又感到現有生產規模難以滿足日益增加的市場需求，非建一個像樣的工廠不可。
他到處打聽，在大開路一段 73號找到了一塊四百多平方米的出租地。經過深思熟慮，他決定把這塊地租下來。
分期付款蓋新廠簽署了租地契約之後，他馬上就考慮如何使用這塊地。他打算先用280平方米：180平方米建廠，100平方米建事務所和住房。他照此設想畫了一個草圖，請建築承包商估價。
這位承包商名叫中川好郎，是大阪城第一流的建築師。中川根據松下的意圖繪製成漂亮的立體圖，並且提出了詳細的估價單。
松下一看這立體圖，高興得不斷叫好，因為這比他想像的還要堂皇，還要氣派；與他現在的所謂廠房相比，真有天壤之別。
可是他的興奮心情馬上就被報價單蒙上了陰影。中川的報價總額是七千多元，可他現在只有 4500元，還差二千五百多元。這可不是一個小數啊！不僅如此，若加上添置的設備和周轉金，至少也得再籌集12000～13000元！當時整個經濟不景氣，銀行對誰都不放心，不可能貸給他這麼多錢。
至于私人財閥，一個個裝窮叫苦，你還沒開口，他反倒會先提出向你借錢哩。
可是看著眼前的立體圖，想著將來的輝煌事業，松下心中連連呼喊：「我一定要把這廠房蓋起來！一定要蓋！」可是，他非常清楚，若是弄不到錢，這一切構想都只能是空中樓閣。
他暗自尋思，這個廠再快也得半年才能蓋成。在這 6個月裡，他還可以再賺一些錢。
長期以來，他就努力在自己的企業中造成一種家庭式的氣氛，但是在新的條件下，這種做法已顯得過時。經過反覆思考，他打算成立一個將勞資雙方都包容進去的組織，既像工會，又不是工會：所有的員工都是這一組織的成員；誰若不願加入這一組織，就等於自動辭職，離開松下電器製作所。
可是，該取個什麼名稱呢？他想了許久，都找不到一個合適的。有一天，他向老朋友森田延次郎提起這件事，森田說：「何必想得那麼複雜呢？最好是簡單明了。我看就叫它『步一會』吧。這個名字有兩層涵義：一是要全體員工步調一致，上下合作，同心同德；二是要一步一個腳印去做，不尚空談，穩紮穩打地發展事業。」
松下一聽，連連稱妙，當即決定採納森田的建議，在廠裡成立了「步一會」。
第一部
電話如今的日本，家家戶戶都有電話，而企業家往往是一個人擁有好幾台。可是在20年代初，電話卻是一種時髦而又奢侈的消費品，是財富和身價的象徵。那時，裝一部電話要花一千多元，而 1元錢可買 3升米，其價格的昂貴可想而知。不僅如此，就是有錢也不是馬上就能安裝的，還得排好幾個月的隊。
經過種種努力，松下總算申請到一部 9年分期付款電話，並且很快就安裝好了。這對於他的企業乃至於他本人，都是一件了不起的大事。
他當即用廣告明信片，把電話號碼告知各地的經銷商，表示今日之松下已與往日不同，已經擁有自己的電話了！幾天之後，這電話的威力就顯現出來了，松下終於接到了打來訂貨的第一個電話。起初那一段時間，他几乎時時刻刻都希望有人打電話來。
與附近企業的紛紛倒閉形成鮮明對比，松下製作所越辦越興旺。為了適應人員和設備增加的新情況，他把隔壁的幾間空房租過來，改成了廠房。一些被股票下跌和經濟蕭條嚇昏了頭的人認為松下這樣做簡直是發瘋了：別人都擔心收不回資金，他為什麼還要大把投進去呢？
與此同時，他也面臨了新的誘惑。地方政府見他經營有方，也主動對他表示友好，提出讓他擔任種種名譽職位。他若是對此有興趣，不難弄個議員來當，甚至可能進入議會。但他清醒地認識到自己的本行是辦企業，若是卷進政治漩渦，很快就會被洪水吞沒。
因此他委婉地謝絶了種種好意，儘管他在熱心公益事業方面並不落後於他人。
松下此時真是萬事如意，1921年，他的妻子懷孕了。這就是說，他即將為人之父了！他回想父親辛勞一生，不僅未能將眾多子女撫養成人，連自己也早早命歸黃泉，真是值得同情。而自己雖說 9歲就開始幫人做工，歷盡艱難，總算創建了自己的事業，奠定了進一步發展的根基，能為對下一代的教育培養盡到更大的責任，的確值得欣慰。
但是，切不可驕傲自滿，止步不前，必須時時刻刻堅定這一信念：非認真不可；非老實正直不可；非生意第一不可。
4最初的發展松下租用了隔壁的房屋，增加了幾台機器之後，很快又感到現有生產規模難以滿足日益增加的市場需求，非建一個像樣的工廠不可。
他到處打聽，在大開路一段 73號找到了一塊四百多平方米的出租地。經過深思熟慮，他決定把這塊地租下來。
分期付款蓋新廠簽署了租地契約之後，他馬上就考慮如何使用這塊地。他打算先用280平方米：180平方米建廠，100平方米建事務所和住房。他照此設想畫了一個草圖，請建築承包商估價。
這位承包商名叫中川好郎，是大阪城第一流的建築師。中川根據松下的意圖繪製成漂亮的立體圖，並且提出了詳細的估價單。
松下一看這立體圖，高興得不斷叫好，因為這比他想像的還要堂皇，還要氣派；與他現在的所謂廠房相比，真有天壤之別。
可是他的興奮心情馬上就被報價單蒙上了陰影。中川的報價總額是七千多元，可他現在只有 4500元，還差二千五百多元。這可不是一個小數啊！不僅如此，若加上添置的設備和周轉金，至少也得再籌集12000～13000元！當時整個經濟不景氣，銀行對誰都不放心，不可能貸給他這麼多錢。
至于私人財閥，一個個裝窮叫苦，你還沒開口，他反倒會先提出向你借錢哩。
可是看著眼前的立體圖，想著將來的輝煌事業，松下心中連連呼喊：「我一定要把這廠房蓋起來！一定要蓋！」可是，他非常清楚，若是弄不到錢，這一切構想都只能是空中樓閣。
他暗自尋思，這個廠再快也得半年才能蓋成。在這 6個月裡，他還可以再賺一些錢。
