資本論 P 128
資本論
作者：馬克思
第128，共772。
現代庸俗經濟學聲稱，資本的收益來源於假定勞動不變情況下的資本的邊際產出，並由此提出為中共十六大所接受的按要素分配說。然而，資本和勞動並不是可以相互獨立變化的。如果機器速度加快了，而勞動強度不跟上，那麼這種加快就只會造成損失，而不會帶來收益。沒有勞動的增加，資本的增加是毫無效果的，從而資本的邊際產出，實際上還是勞動的邊際產出的一個組成部分。
鑒於十二小時工作日法令支配下的勞動在1844年就已達到這樣驚人的強度，因此，當時英國工廠主說在這方面不能再前進一步，說再縮短勞動時間就等於縮減生產，這似乎是有道理的。他們這種理由表面上的正確性，在他們不倦的檢查官、工廠視察員萊昂納德·霍納當時所說的下面這段話中得到了最好的證明：
「由於產量主要由機器的速度來調節，工廠主所關心的必定是設法使機器的速度快到極點，而又不違背下列條件：保護機器以免損壞得太快，保持產品的質量，使工人能夠跟上機器的運轉，而又不過分緊張，以致不能持久。往往有這樣的情況：工廠主由於操之過急，過分地加快了運轉。這樣，損壞和次品使提高速度得不償失，工廠主又不得不放慢機器的速度。因為精明能幹的453工廠主會找到可能達到的最高限度，在現代庸俗經濟學看來，工廠主之所以能夠找到合適的限度，不是因為這種人人都會的不斷失敗的嘗試，而是因為他們具有工人所不具有的天生的稟賦。
所以我得出結論，11小時的產品不可能和12小時的產品相等。同時我認為，領取計件工資的工人已經緊張到了極點，超過這個極限，他就不可能經常保持同樣的勞動強度了」。
因此，儘管有加德納等人的實驗，霍納還是得出結論說：把工作日進一步縮短到12小時以下，產品數量就一定會減少。但是10年以後，霍納自己引用他1845年的疑慮，來證明他當時還是多麼不瞭解機器和人的勞動力所具有的伸縮性。這二者同樣會由於工作日的強制縮短而緊張到極點。
現在，我們來考察一下1847年以後，英國棉、毛、絲、亞麻紡織廠實行十小時工作日法令以來的時期。
「紗錠的轉速，在環錠精紡機上每分鐘增加了500轉，在走錠精紡機上每分鐘增加了1000轉，也就是說，環錠精紡機紗錠的轉速在1839年是每分鐘4500轉，現在是5000轉，而走錠精紡機紗錠的轉速原來是每分鐘5000轉，現在是6000轉，前者的轉速增加了1/10，後者的轉速增加了1/6。」
1852年，曼徹斯特附近帕特裡克羅弗特的著名土木工程師詹姆斯·奈斯密斯，在給萊昂納德·霍納的一封信中解釋了1848—1852年蒸汽機的改良。他指出，在官方的工廠統計中，蒸汽馬力仍然是按1828年的功率計算的，這種馬力只是額定馬力，只能454當作實際馬力的指數。接着他寫道：
「毫無疑問，重量相同的蒸汽機(往往就是隻經過現代改良的同一些機器)，比以前平均多做50％的功；在許多場合，同一些蒸汽機，在速度限製為每分鐘220呎的時候，提供50馬力，現在則提供100馬力以上，而且耗煤量減少了…… 同一額定馬力的現代蒸汽機，由於構造的改良，鍋爐容積和結構的縮小等等，能比以前發出更大的推動力…… 因此，雖然同額定馬力比較起來，使用的人手數量和過去一樣，但是同工作機比較起來，使用的人手數量則減少了。」
1850年，聯合王國的工廠共使用134217額定馬力，推動25638716個紗錠和301445台織機。1856年，紗錠數是33503580個，織機數是369205台。如果所需要的馬力仍舊和1850年相同，那末1856年就需要175000馬力。但根據官方材料，只有161435馬力，也就是說，按照1850年的算法現在減少了1萬多馬力。
「1856年的最近的報告確證了下述事實：工廠制度在急劇擴展；同機器比較起來，人手數量減少了；由於力的節省和通過其他方法，蒸汽機可以推動更重的機器；由於工作機的改良、製造方法的改變、機器速度的提高以及其他許多原因，製品量增加了。」「各種機器的巨大改進，大大提高了它們的生產力。毫無疑問，工作日的縮短……推動了這種改進。這種改進以及工人緊張程度的加強，使得在一個已經縮短了的工作日內生產的製品，至少和以前在一個較長的工作日內生產的製品一樣多。」455
工廠主的財富如何隨着勞動力剝削的加強而增加，單是下面這個事實就可以證明：英國棉紡織等等工廠的平均增長額，從1838年到1850年間是每年32個，而在1850年到1856年間是每年86個。
從1848年到1856年8年間，在十小時工作日的支配下，英國工業有了這樣大的進步，但這種進步在1856年到1862年這以後的6年間，又被遠遠地超過了。例如絲織廠，1856年有1093799個錠子，1862年有1388544個錠子；1856年有9260台織機，1862年有10709台織機。相反，工人人數1856年是56137人，1862年是52429人。這些數字表明，錠子數增加了26.9％，織機增加了15.6％，而工人人數卻同時減少了7％。
精梳毛紡織廠使用的錠子，1850年是875830個，1856年是1324549個(增加51.2％)，1862年是1289172個(減少2.7％)。但是，1856年的數字把綫錠計算在內，而1862年的數字沒有把綫錠計算在內，如果把綫錠減去，那末，1856年以來錠子數是相當穩定的。相反地，1850年以來，在許多地方，錠子和織機的速度增加了1倍。精梳毛紡織廠的蒸汽織機，在1850年是32617台，1856年是38956台，1862年是43048台。
鑒於十二小時工作日法令支配下的勞動在1844年就已達到這樣驚人的強度，因此，當時英國工廠主說在這方面不能再前進一步，說再縮短勞動時間就等於縮減生產，這似乎是有道理的。他們這種理由表面上的正確性，在他們不倦的檢查官、工廠視察員萊昂納德·霍納當時所說的下面這段話中得到了最好的證明：
「由於產量主要由機器的速度來調節，工廠主所關心的必定是設法使機器的速度快到極點，而又不違背下列條件：保護機器以免損壞得太快，保持產品的質量，使工人能夠跟上機器的運轉，而又不過分緊張，以致不能持久。往往有這樣的情況：工廠主由於操之過急，過分地加快了運轉。這樣，損壞和次品使提高速度得不償失，工廠主又不得不放慢機器的速度。因為精明能幹的453工廠主會找到可能達到的最高限度，在現代庸俗經濟學看來，工廠主之所以能夠找到合適的限度，不是因為這種人人都會的不斷失敗的嘗試，而是因為他們具有工人所不具有的天生的稟賦。
所以我得出結論，11小時的產品不可能和12小時的產品相等。同時我認為，領取計件工資的工人已經緊張到了極點，超過這個極限，他就不可能經常保持同樣的勞動強度了」。
現在，我們來考察一下1847年以後，英國棉、毛、絲、亞麻紡織廠實行十小時工作日法令以來的時期。
1852年，曼徹斯特附近帕特裡克羅弗特的著名土木工程師詹姆斯·奈斯密斯，在給萊昂納德·霍納的一封信中解釋了1848—1852年蒸汽機的改良。他指出，在官方的工廠統計中，蒸汽馬力仍然是按1828年的功率計算的，這種馬力只是額定馬力，只能454當作實際馬力的指數。接着他寫道：
「毫無疑問，重量相同的蒸汽機(往往就是隻經過現代改良的同一些機器)，比以前平均多做50％的功；在許多場合，同一些蒸汽機，在速度限製為每分鐘220呎的時候，提供50馬力，現在則提供100馬力以上，而且耗煤量減少了…… 同一額定馬力的現代蒸汽機，由於構造的改良，鍋爐容積和結構的縮小等等，能比以前發出更大的推動力…… 因此，雖然同額定馬力比較起來，使用的人手數量和過去一樣，但是同工作機比較起來，使用的人手數量則減少了。」
1850年，聯合王國的工廠共使用134217額定馬力，推動25638716個紗錠和301445台織機。1856年，紗錠數是33503580個，織機數是369205台。如果所需要的馬力仍舊和1850年相同，那末1856年就需要175000馬力。但根據官方材料，只有161435馬力，也就是說，按照1850年的算法現在減少了1萬多馬力。
「1856年的最近的報告確證了下述事實：工廠制度在急劇擴展；同機器比較起來，人手數量減少了；由於力的節省和通過其他方法，蒸汽機可以推動更重的機器；由於工作機的改良、製造方法的改變、機器速度的提高以及其他許多原因，製品量增加了。」「各種機器的巨大改進，大大提高了它們的生產力。毫無疑問，工作日的縮短……推動了這種改進。這種改進以及工人緊張程度的加強，使得在一個已經縮短了的工作日內生產的製品，至少和以前在一個較長的工作日內生產的製品一樣多。」455
工廠主的財富如何隨着勞動力剝削的加強而增加，單是下面這個事實就可以證明：英國棉紡織等等工廠的平均增長額，從1838年到1850年間是每年32個，而在1850年到1856年間是每年86個。
從1848年到1856年8年間，在十小時工作日的支配下，英國工業有了這樣大的進步，但這種進步在1856年到1862年這以後的6年間，又被遠遠地超過了。例如絲織廠，1856年有1093799個錠子，1862年有1388544個錠子；1856年有9260台織機，1862年有10709台織機。相反，工人人數1856年是56137人，1862年是52429人。這些數字表明，錠子數增加了26.9％，織機增加了15.6％，而工人人數卻同時減少了7％。
精梳毛紡織廠使用的錠子，1850年是875830個，1856年是1324549個(增加51.2％)，1862年是1289172個(減少2.7％)。但是，1856年的數字把綫錠計算在內，而1862年的數字沒有把綫錠計算在內，如果把綫錠減去，那末，1856年以來錠子數是相當穩定的。相反地，1850年以來，在許多地方，錠子和織機的速度增加了1倍。精梳毛紡織廠的蒸汽織機，在1850年是32617台，1856年是38956台，1862年是43048台。
