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資本論    P 129


作者:馬克思
頁數:129 / 772
類別:古典經濟學

 

資本論

作者:馬克思
第129,共772。
這種工廠的工人人數,在1850年是79737人,1856年是87794人,1862年是86063人;但是其中14歲以下的童工,1850年是9956人,1856年是11228人,1862年是13178人。可見,同1856年比較起來,1862年雖然織機數有很大的增加,但是僱用的工人總數減少了,而被剝削的童工總數卻增加了。
1863427日,議員弗蘭德在下院說:456
「我受郎卡郡和柴郡16個區的工人代表的委託,在這裡講話。他們告訴我說,工廠中的勞動,由於機器的改進,不斷加重。過去一個人帶著助手,看管兩台織機,現在沒有助手,要看管三台織機;而且一個人看管四台織機等等,也完全不是什麼稀罕的事。從上述事實中可以看出,12小時的勞動,現在壓縮在不到10個勞動小時當中了。
因此,不言而喻,近幾年來工廠工人的辛勞有了多麼驚人的增加。」


  
因此,雖然工廠視察員不倦地、十分正當地頌揚1844年和1850年的工廠法的好處,但他們也承認,縮短工作日,已使勞動強化到損害工人健康,從而破壞勞動力本身的程度。
「近幾年來,在大多數棉紡織廠、精梳毛紡織廠和絲織廠裡,機器的運轉大大加快,看管機器需要的勞動緊張到精疲力竭的地步,看來,這正是格林豪醫生在他最近的出色的報告中所指出的肺病死亡率過高的原因之一。」
毫無疑問,當法律使資本永遠不能延長工作日時,資本就力圖不斷提高勞動強度來補償,並且把機器的每一改進變成加緊吮吸勞動力的手段,資本的這種趨勢很快又必定達到一個轉折點,使勞動時間不可避免地再一次縮短。今天,在英國和中國的一些高收入的職位,如金融業,也有延長工作日的現象。其表現不是公司硬性規定延長工作日,而是不規定下班時間或者到了規定的下班時間,老闆故意不走。看看老闆沒走,誰也不好意思先走;而誰也不先走,就更沒人敢走,於是隻好「自願」地為老闆無酬地加班。
資本家的這種手法是極其巧妙和惡毒的。應當規定工人的「自願」加班時間的限制,並且對這種「自願」加班規定報酬,其數額應當數倍于正常的工作時間的報酬。另一方面,英國工業的蓬勃發展,在18331847年時期,即實行十二小時工作日時期,超過了實行工廠制度以來的最初半個世紀,即工作日不受限制時期,而從4571848年到現在實行十小時工作日時期又超過了18331847年時期,而且超過的幅度比前一幅度大得多。458


  
4、工

我們在本章的開頭考察了工廠的軀體,即有組織的機器體系。後來我們看到,機器怎樣通過佔有婦女勞動和兒童勞動增加資本剝削的人身材料,機器怎樣通過無限度地延長工作日侵吞工人的全部生活時間,最後,機器的發展雖然使人們能在越來越短的時間內提供驚人地增長的產品,但又怎樣作為系統的手段,用來在每一時刻內搾取更多的勞動或不斷地加強對勞動力的剝削。現在我們轉過來考察工廠的整體,而且考察的是它的最發達的形式。
尤爾博士,這位自動工廠的品得,一方面把工廠描寫成
「各種工人即成年工人和未成年工人的協作,這些工人熟練地勤勉地看管着由一個中心動力(原動機)不斷推動的、進行生產的機器體系」;
另一方面,又把工廠描寫成
「一個由無數機械的和有自我意識的器官組成的龐大的自動機,這些器官為459了生產同一個物品而協調地不間斷地活動,因此它們都受一個自行發動的動力的支配」。既然受同一個自動發動的動力的支配,那麼這種協調就只能在企業內部,而不可能通過市場。從而,科斯的企業理論是如此地幼稚,以致于得到了現代庸俗經濟學的最高獎——諾貝爾獎。見Coase, R. H. 1937. The Nature of the Firm. Economica, New Series, 4(16), 386-405.
這兩種說法絶不是相同的。在前一種說法中,結合總體工人或社會勞動體是積極行動的主體,而機械自動機則是客體;在後一種說法中,自動機本身是主體,而工人只是作為有意識的器官與自動機的無意識的器官並列,而且和後者一同受中心動力的支配。第一種說法適用於機器的一切可能的大規模應用,第二種說法表明了機器的資本主義應用以及現代工廠制度的特徵。因此,尤爾也喜歡把產生運動的中心機器不僅描寫成自動機(Automat),而且描寫成專制君主(Autokrat)。
「在這些大工場裡,仁慈的蒸汽力量把無數臣民聚集在自己的周圍。」
使用勞動工具的技巧,也同勞動工具一起,從工人身上轉到了機器上面。工具的效率從人類勞動力的人身限制下解放出來。這樣一來,工場手工業分工的技術基礎就消失了。因此,在自動工廠裡,代替工場手工業所特有的專業工人的等級制度的,是機器的助手所要完成的各種勞動的平等或均等的趨勢,代替局部工人之間的人為差別的,主要是年齡和性別的自然差別。
在自動工廠裡重新出現了分工,但這種分工首先就是把工人分配到各種專門機器上去,以及把大群沒有形成有組織的小組的工人分配到工廠的各個部門,在那裡,他們在並列着的同種工作機460上勞動,因此,在他們之間只有簡單的協作。工場手工業的有組織的小組被一個主要工人同少數助手的聯繫代替了。重大的差別是實際操作工作機的工人(包括某些看管發動機或給發動機添料的工人)和這些機器工人的單純下手(几乎完全是兒童)之間的差別。所有《feeders》(單純給機器添勞動材料的人)或多或少地都算在這種下手之內。