松下幸之助傳 P 31
松下幸之助傳
作者：布老虎
第31，共61。
松下說：「我理解你的處境。你不必馬上回答我，可以回去同經理商量一下，但必須在五天之內給我一個明確答覆。我想，你們是一家大銀行，這兩萬元對於你們算不了什麼。我之所以提出這個條件，主要是想考驗一下你們是否真看得起我，是否真信任我。」
四天之後，伊藤果然來回話。但他依然重申，只有松下先存款在住友銀行，三四個月之後住友才能按松下的要求，隨時向他借貸兩萬以內的周轉金。
這就是，住友的態度沒有任何改變。
松下當然也不會妥協。不過，他還是提出了一個新的建議：「你們不肯先借錢給我，顯然是不信任我。如果你們願意，你們可以派人來對松下的資信狀況作一次徹底調查。那時，若是認為我們值得信賴，就請按我提出的條件先借給我們兩萬元周轉金。
這是我的最後建議，如有必要，我可以直接同你們的經理商談。」
第二天，住友的經理竹田就打電話請松下去談。竹田說：「先貸款的事，本行沒有先例，因此我個人無法決定。至于資信調查之事，我也得先請示總行。不過，我相信他們會同意這樣辦。」
經過調查，住友銀行對於松下的償付能力深信不疑，便與之簽訂了自即日起隨時可向他貸款兩萬元的協議。
其時為1927年2月，也就是在「十五銀行」倒閉之前兩個月。
金融危機開始之時，儘管有約在先，松下也沒有向住友借錢。一方面，他覺得自己還過得去；另一方面，想到這場危機也可能影響到住友，自己不能趁火打劫。
直到「十五銀行」關閉，松下的金融渠道斷絶之時，松下才想到使用這一權利。不過，為慎重起見，他還是先打電話去問，是否可以如約貸款。
住友的回答很爽快：「為什麼不能呢？如有需要，請隨時來辦理。」
對方的電話機早已放下，松下卻仍拿着話筒，愣在那裡。他此時的心情十分複雜：既高興自己有先見之明，及早與住友建立了關係，使企業在危難之時不致求告無門；同時又深感羞愧。打電話之前他估計住友在此金融危機中定會以種種理由不履行諾言，不想人家卻是說到做到，言而有信。他想，自己的擔心豈不是以小人之心度君子之腹嗎？
從此之後，松下與住友銀行的交易越來越多，關係越來越密切，相互的瞭解也越來越深。由於「十五銀行」在金融危機中受到致命打擊，松下也一改初衷，實行「一行主義」，在金融上只同住友打交道。結果為雙方都帶來了可觀的效益。
長子之死自1921年長女幸子出生之後，過了好幾年，妻子都沒有生育，松下暗暗着急。日本人大男子主義特別嚴重，松下也未能免俗，天天盼望有一個兒子。
1926年，老天保佑，他的兒子幸一總算出世了！這孩子長得十分健壯，非常討人喜歡，在區上的嬰兒健康比賽中，還得了「最優良嬰兒」獎，松下夫婦更是視若掌上明珠。
1927年元月20日，松下在從東京開往大阪的火車上剛進入甜蜜的夢鄉，就有人叫他：「松下幸之助先生，你的電報。」
電報打到火車上，定有急事。松下當即將電報打開。
不看則已，一看就被驚倒了：「幸一病」。
這三個字看似尋常，實際上並不簡單。松下明白，若兒子患的是一般的病症，家裡決不會打電報來通知他。既然打電報，就說明病情嚴重，十分嚴重。
松下想，幾天前他離開大阪時，幸一還是活蹦亂跳的，怎麼會突然患了重病呢？
火車剛進大阪車站，松下就發現內弟井植已在站台上等候他。井植說，孩子現在醫生家裡。醫生認為移動有危機，才沒有送去住院。
松下無心多問，便同井植一起，從車站直奔醫生家。
一看到孩子，松下頓時感到心都涼了，因為幸一不僅不會笑閙，連眼睛都不會動了。
醫生說，幸一患的是腦膜炎，目前還沒有特效藥。他雖然用盡了一切辦法，但都無濟於事，只有靜待最後時刻的來臨。
松下的妻子急得無法，只有不停地禱告，祈求神靈保佑。
松下不死心，又請了幾個專家來治療，但仍然沒有進展。可憐這孩子一直昏睡了十幾天，最後悄然離開了人世。
俗話說：「養兒方知父母恩。」松下此時想到，他才死了一個兒子，就是如此悲痛；他的父母接連失去幾個子女，那種痛苦，真不知會厲害多少倍哩。他感到萬分遺憾的是，早年學徒貧困，只令父母擔憂而未能孝敬于萬一；如今事業上了軌道，有能力孝敬父母了，而父母卻又早離人世，無緣享受。
幸一死後不久，兩個姐夫為了安慰松下，都主動到店裡來幫忙。他外甥龜山武雄本已開始製造電器，也承擔了松下電器的一些部件。
儘管如此，喪子之痛還是經常折磨松下，使他不時感到，無論事業上有多大成就，與親子之死比起來，都如同海市蜃樓一樣虛無縹緲，沒有價值。
6在困境中求發展1927年，日本出現經濟危機。到1928年，這一危機不僅沒有過去，反而更加嚴重。
1929—1930年，世界性的經濟危機處于頂峰。這種狀況，更使日本經濟趨于惡化。
然而，在這次漫長的經濟危機中，松下不僅沒有倒閉，沒有受到嚴重衝擊，反而獲得了巨大的發展，取得了令世人驚奇的成就。
建設新廠1929年，當各地工廠紛紛倒閉之時，松下的三個工廠卻保持全員開工，三百多個員工一個也沒有被解僱。
不僅如此，隨着銷售與生產的擴大，原有的規模已不能適應新形勢的需要。在這種情況下，松下決定新建一個營業所和一個大工廠。
四天之後，伊藤果然來回話。但他依然重申，只有松下先存款在住友銀行，三四個月之後住友才能按松下的要求，隨時向他借貸兩萬以內的周轉金。
這就是，住友的態度沒有任何改變。
松下當然也不會妥協。不過，他還是提出了一個新的建議：「你們不肯先借錢給我，顯然是不信任我。如果你們願意，你們可以派人來對松下的資信狀況作一次徹底調查。那時，若是認為我們值得信賴，就請按我提出的條件先借給我們兩萬元周轉金。
第二天，住友的經理竹田就打電話請松下去談。竹田說：「先貸款的事，本行沒有先例，因此我個人無法決定。至于資信調查之事，我也得先請示總行。不過，我相信他們會同意這樣辦。」
經過調查，住友銀行對於松下的償付能力深信不疑，便與之簽訂了自即日起隨時可向他貸款兩萬元的協議。
其時為1927年2月，也就是在「十五銀行」倒閉之前兩個月。
金融危機開始之時，儘管有約在先，松下也沒有向住友借錢。一方面，他覺得自己還過得去；另一方面，想到這場危機也可能影響到住友，自己不能趁火打劫。
直到「十五銀行」關閉，松下的金融渠道斷絶之時，松下才想到使用這一權利。不過，為慎重起見，他還是先打電話去問，是否可以如約貸款。
住友的回答很爽快：「為什麼不能呢？如有需要，請隨時來辦理。」
對方的電話機早已放下，松下卻仍拿着話筒，愣在那裡。他此時的心情十分複雜：既高興自己有先見之明，及早與住友建立了關係，使企業在危難之時不致求告無門；同時又深感羞愧。打電話之前他估計住友在此金融危機中定會以種種理由不履行諾言，不想人家卻是說到做到，言而有信。他想，自己的擔心豈不是以小人之心度君子之腹嗎？
從此之後，松下與住友銀行的交易越來越多，關係越來越密切，相互的瞭解也越來越深。由於「十五銀行」在金融危機中受到致命打擊，松下也一改初衷，實行「一行主義」，在金融上只同住友打交道。結果為雙方都帶來了可觀的效益。
1926年，老天保佑，他的兒子幸一總算出世了！這孩子長得十分健壯，非常討人喜歡，在區上的嬰兒健康比賽中，還得了「最優良嬰兒」獎，松下夫婦更是視若掌上明珠。
1927年元月20日，松下在從東京開往大阪的火車上剛進入甜蜜的夢鄉，就有人叫他：「松下幸之助先生，你的電報。」
電報打到火車上，定有急事。松下當即將電報打開。
不看則已，一看就被驚倒了：「幸一病」。
這三個字看似尋常，實際上並不簡單。松下明白，若兒子患的是一般的病症，家裡決不會打電報來通知他。既然打電報，就說明病情嚴重，十分嚴重。
松下想，幾天前他離開大阪時，幸一還是活蹦亂跳的，怎麼會突然患了重病呢？
火車剛進大阪車站，松下就發現內弟井植已在站台上等候他。井植說，孩子現在醫生家裡。醫生認為移動有危機，才沒有送去住院。
松下無心多問，便同井植一起，從車站直奔醫生家。
一看到孩子，松下頓時感到心都涼了，因為幸一不僅不會笑閙，連眼睛都不會動了。
醫生說，幸一患的是腦膜炎，目前還沒有特效藥。他雖然用盡了一切辦法，但都無濟於事，只有靜待最後時刻的來臨。
松下的妻子急得無法，只有不停地禱告，祈求神靈保佑。
松下不死心，又請了幾個專家來治療，但仍然沒有進展。可憐這孩子一直昏睡了十幾天，最後悄然離開了人世。
俗話說：「養兒方知父母恩。」松下此時想到，他才死了一個兒子，就是如此悲痛；他的父母接連失去幾個子女，那種痛苦，真不知會厲害多少倍哩。他感到萬分遺憾的是，早年學徒貧困，只令父母擔憂而未能孝敬于萬一；如今事業上了軌道，有能力孝敬父母了，而父母卻又早離人世，無緣享受。
幸一死後不久，兩個姐夫為了安慰松下，都主動到店裡來幫忙。他外甥龜山武雄本已開始製造電器，也承擔了松下電器的一些部件。
儘管如此，喪子之痛還是經常折磨松下，使他不時感到，無論事業上有多大成就，與親子之死比起來，都如同海市蜃樓一樣虛無縹緲，沒有價值。
6在困境中求發展1927年，日本出現經濟危機。到1928年，這一危機不僅沒有過去，反而更加嚴重。
1929—1930年，世界性的經濟危機處于頂峰。這種狀況，更使日本經濟趨于惡化。
然而，在這次漫長的經濟危機中，松下不僅沒有倒閉，沒有受到嚴重衝擊，反而獲得了巨大的發展，取得了令世人驚奇的成就。
建設新廠1929年，當各地工廠紛紛倒閉之時，松下的三個工廠卻保持全員開工，三百多個員工一個也沒有被解僱。
不僅如此，隨着銷售與生產的擴大，原有的規模已不能適應新形勢的需要。在這種情況下，松下決定新建一個營業所和一個大工廠。
