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卡內基的經商之道    P 84


作者:卡內基
頁數:84 / 110
類別:企業管理

 

卡內基的經商之道

作者:卡內基
第84,共110。
多血質型的人活潑好動,敏感而反應迅速,情感外向。這類人多喜歡與人交往,好結交,對新環境的適應性較強,有「四海為家」的生活習性。這類人可能成為企業家、自然科學家和社會活動家,適宜于搞自動化操作,打字和商品推銷等工作。

粘液質型的人心境比較安靜、穩定,堅持心與耐力好,適宜于選擇那些需要耐心與情緒穩定的職業與環境,如科學研究、微電子技術、外科手術、儀器檢修等。



  
抑鬱質型的人善於洞察秋毫,情緒體驗深刻,做事細心、謹慎,卻多愁善感,遇事優柔寡斷,性情孤僻,行動反應遲緩。這類人宜于進行詩歌、小說的創作,從事那些需要謹慎、細心的職業。粘液質與抑鬱質同屬氣質內傾型。由於抑鬱質型的人態度內向,以自我作為行動的出發點,行為特徵表現為靜態、主觀與理想化,因而在行動上常會產生一些主觀隨意,固守着一種浪漫主義的行動邏輯。這種人可以成為小說家、思想家與哲學家,適宜于做一些需要安心、細心和耐心的工作,如維修、會計、審計、信息處理等。

當然,大部分人所具有的都是一種混合型氣質。但各個不同氣質類型的人都有與各自特徵相適應的職業與環境,因此,人們應當根據自己的氣質類型選擇適合的職業與環境,這樣就更能捕捉到較多的機遇,取得事業的成功和生活的幸福。

綜上所述,人們為了在挑戰面前更好地抓住機遇,就應根據個人的氣質選擇適合的職業與環境,這樣才有利於最大限度地發揮自己的才智和能力,成就輝煌的業績。人們如果硬要選擇並從事與自己氣質相牴觸的職業和工作,只能體嘗到痛苦與煎熬,覺得心有餘而力不足,無法取得滿意的業績,個人幸福也會受到影響。因此,在挑戰與機遇面前,人們必須三思,必須檢測一下自己的氣質,以便獲取更多的機遇,得到最大幸福。

我們即將跨入科學技術突飛猛進的21世紀,迎接新世紀技術、文化、國際市場、區域競爭等一系列挑戰與機遇。當今世界處于知識、信息大爆炸的時代,科學技術的迅猛發展引起了知識快速更新。新知識、新科學技術的不斷出現向人們提出了強烈的挑戰,如果不抓緊學習就會落後於時代,科學技術領域中的創造性機遇就會落入別人手中。我國的科學技術水平較低,面臨的形勢尤為嚴峻,只有隻爭朝夕,力爭上游,才能在激烈的科學技術競爭中捕捉到創造性的成功機會,從而推動生產力進一步發展,實現社會的整體幸福和個人的自我幸福。


  

科學技術的發展和新生產行業的不斷出現引起了當代產業結構的不斷變換,這也是當今社會向人們提出的一個重大挑戰。人們只有不斷學習,不斷更新知識,努力吸收與掌握新技術,認識產業發展的規律,才能捕捉到新興產業的發展機會,發揮個人的才智和創造力,為振興民族經濟的發展做出自己應有的貢獻,在爭取社會整體幸福的過程中實現個人的幸福。

1981年,英國王子查爾斯和黛安娜要在倫敦舉行耗資10億英鎊、轟動全世界的婚禮。

消息傳開,倫敦城內及英國各地很多工商企業都絞盡腦汁想利用這一千載難逢的發財機遇。有的把糖盒上印上王子和王妃的照片,有的把各式服裝染印上王子和王妃結婚時的圖案。但在諸多的經營者中,誰也沒賺過一家經營「望遠鏡」的商號。

這位老闆想,人們最需要的東西就是最賺錢的東西,一定要找出在那一天人們最需要的東西。

盛典之時,要有百萬以上的人觀看,將有一多半人由於距離遠,而無法一睹王妃尊容和典禮盛況。這些人那時最需要的不是購買一枚紀念章、買一盒印有王子和王妃照片的糖,而是一副能使他看清人和景物的望遠鏡。於是他突出生產了幾十萬副馬糞紙和放大鏡片製成的簡易望遠鏡。

那一天,正當成千上萬的人由於距離太遠看不清王妃的麗容和典禮盛況,急得抓耳撓腮之際,千百個賣童突然出現在人群中,高聲喊道:「賣望遠鏡了,一英鎊一個!請用一英鎊看婚禮盛典!」頃刻間,幾十萬副望遠鏡搶購一空。不用說,這位老闆發了筆大財!

機遇對任何人都是平等、公正的。就看準抓得準、用得好。其實,在這個事例中,眾多的英國工商業企業也不是沒抓準機遇,只是不如生產簡易望遠鏡的那位老闆機遇抓得準罷了。說到底還是那位老闆比別人研究得更細一層,他看準了那一天人們最大的需求、最需要的東西——望遠鏡。

所以,卡耐基認為,一個企業家關鍵時刻一定要抓住機遇,更深一層的研究、利用機遇。同一機遇,誰都可以利用。

但利用得最好的,畢竟只是少數。想勝人一籌,就需在認識分析上高人一籌。其實,不過是對公眾需求和心理分析研究得更細一點、更深入一點,把握得更準一點,而且常需要對特定情境周圍的分析研究聯繫起來。