（3）注意營銷活動的連續性
有許多企業的管理層雖同意營銷咨詢專家的計劃，但是在實際操作中卻又按照自己的喜好只遵循其中的幾步，結果導致整個計劃的失敗。另外營銷咨詢公司的服務是按其所得報酬提供的，因此企業要根據活動開展的實際需要，找到最佳結合點，而不是做了一段時間就停止。
（4）保持與外界聯系
企業在聘請營銷咨詢公司的同時，要多和外界保持交流，從而提高企業的營銷活動水平。這樣對於監督、參與營銷咨詢公司的方案、活動都是大有幫助的。

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總而言之，在現代社會中的企業營銷活動十分複雜，必須廣泛收集信息，密切監察社會環境的變化、調查競爭者的狀況、預測社會公眾的需求，以及了解外部政治、經濟、時尚潮流等各種影響企業營銷活動的因素的情況。同時，企業的營銷活動不僅包括對企業營銷目標的選擇，還包括企業對實現目標的機會和威脅的分析判斷，並非易事，對相當一部分企業而言，無論在精力和技巧方面，都會顯得極其有限。營銷咨詢公司則是輔助企業營銷成功重要的“外腦”和力量。
本章小結
營銷策劃，是指在營銷原理的正確指導下，對將開展的營銷活動進行創造性的謀劃，並設計出營銷活動方案的腦力勞動過程，營銷策劃是營銷活動成功的基礎。營銷策劃與營銷決策既有聯系又有區別：營銷策劃是為營銷決策謀劃，設計營銷活動方案，重點在“謀”；營銷決策是對營銷方案進行選擇和決斷，重點在“斷”；營銷策劃與營銷計劃是兩個不同的概念，策劃在前，計劃在後。營銷策劃是全方位的謀略活動，包括：市場機會的尋求和把握，產品決策與市場開發的策劃，渠道決策與市場布局的策劃，促銷決策與市場擴展的策劃，競爭決策與市場競爭的策劃等等。從企業實際的營銷活動來看，實施營銷策劃一般有單部門營銷策劃、多部門營銷策劃、借用“外腦”營銷策劃三種狀態。

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