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巴菲特 P 37 目錄
作者 魯文斯坦

應該明白的是,巴菲特並沒有違背格雷厄姆的信條:即獵尋那些遠遠低於「內在價值」的證券,然而他對價值的定義有了改變,確切地說,它的範圍更廣……

巴菲特 P 38 目錄
作者 魯文斯坦

這種崇拜之情無疑讓他感到高興,但它也使得他急躁起來。隨着一次次成功的飛躍,代表期望的橫竿越來越高;星星越是明亮,它燃盡之後的陰影越是黑……

巴菲特 P 39 目錄
作者 魯文斯坦

到了1967年初的時候,巴菲特覺得有必要提醒自己的合夥人,最近有些新的共同基金已經超過了他的業績。另外,他還警告說,儘管他不分晝夜地拚……

巴菲特 P 40 目錄
作者 魯文斯坦

這兒沒有任何像弗雷德。卡爾所做的那樣的活動,巴菲特甚至連股票行情牌都沒有一個。 (行情牌每分鐘報出一次股價,几乎每個職業投資家都有一個……

巴菲特 P 41 目錄
作者 魯文斯坦

人們也許猜想具有一般私人投資者所沒有的判斷力和學識的專業投資人員之間的競爭,會糾正某些無知個人異想天開的念頭。然則,真正的情況是這些專……

巴菲特 P 42 目錄
作者 魯文斯坦

這句話令華爾街震驚。如果福特基金都鼓勵人們敢於承擔更多的風險,那麼還有哪種信託業務要如此膽怯畏縮?此外,身為前任國家安全顧問和越南戰爭……


巴菲特 P 43 目錄
作者 魯文斯坦

近歡聚一堂。他懇切地要求人們不要帶「任何晚于1934年版本的《有價證券分析》來」。從他信中使用的保護性口吻中清晰地表現出來,巴菲特很擔……

巴菲特 P 44 目錄
作者 魯文斯坦

在華爾街上再沒有其他人曾經考慮過這樣的問題。 1968年,國家陷于一場政治的動盪中,而股票的交易卻達到了瘋狂的地步。「大屏幕」的……

巴菲特 P 45 目錄
作者 魯文斯坦

溫伯格指出他們在前幾天已經在魯本斯餐館吃過午飯了。 「那就對了,」巴菲特說,「這樣你就知道那兒飯菜怎麼樣了。」 「按這種思……

巴菲特 P 46 目錄
作者 魯文斯坦

沒有人會那樣做。巴菲特可以有許多種選擇,他可以只售出他的股票,將它的資產換成現金,然後等候機會。但是每個合夥人都渴望他來運作,他總是感……

巴菲特 P 47 目錄
作者 魯文斯坦

除了政治之外,巴菲特把1969年的大多數時間都花在了對投資組合的清算上。他的叔叔弗雷德碰巧在同一時間宣佈了巴菲特父子公司的關閉——這個……

巴菲特 P 48 目錄
作者 魯文斯坦

他們無法知道伯克希爾。哈撒韋公司將變成什麼樣子,也不知道巴菲特在重新塑造它的過程中投入有多深。但是巴菲特清楚地表明,他將保留他的伯克希……