給靈魂甘泉,自由閱讀廣場

帳號    


朱可夫傳    P 40


作者:布老虎
頁數:40 / 50
類別:傳記

 

朱可夫傳

作者:布老虎
第40,共50。
德國的新式坦克雖然在裝甲方面和火力方面優於蘇軍坦克,但由於雙方進行的是坦克大戰,德軍坦克的火力優勢體現不出來,而其厚裝甲在近戰中也顯得不夠靈活。在激戰中,蘇軍坦克勇敢地衝入不靈活的德軍坦克的戰鬥隊形,進行猛烈的摧毀。
德軍用重型坦克投入戰斗的計劃破產了。
這時,霍特感到形勢不太妙,決定撤出戰鬥,重新部署兵力。可是,由於雙方坦克攪在了一起,根本無法重新組織戰鬥隊形,只能按不情願的方式繼續打下去。
蘇軍在戰鬥中勇猛頑強,在極端情況下寧肯與敵人相撞而同歸於盡,也不讓敵人活着逃走。


  
一個德國坦克兵對這次會戰膽顫心驚地回憶道:敵人無數坦克向我們猛衝,我對俄國人壓倒一切的威力的印象從來沒有像那一天深。團團的硝煙使航空兵無法支援我們,大量 T-34坦克很快衝破我們的隊形,向整個戰場猛攻。
戰鬥進行得異常慘烈,華西列夫斯基元帥後來在他的回憶錄這樣寫道:我目擊了兩股鋼鐵洪流于712日在庫爾斯克突出部進行的真正規模的坦克決鬥……數百門火炮和我們所擁有的全部火箭炮同時參加了戰鬥,結果在一小時內燃燒着的德軍坦克和我方坦克遍佈戰場。
這場空前血腥的大戰從上午一直進行到夜幕降臨,整整持續了 8個小時。德國人最終支撐不住,丟下熊熊燃燒的300多輛坦克,倉皇逃去。
蘇軍近衛坦克第5集團軍也損失過半,700多輛坦克殘骸有的緊緊撞在一起,有的炮塔被掀掉,遍地都是被燒成焦炭的屍體……
儘管在這次戰鬥中蘇軍的損失超過德軍,但是戰場的真正勝利者是蘇軍。正如一位西方歷史學家所寫的那樣:「傍晚,俄國人成了戰場的主宰。歷史上最偉大的坦克會戰以俄國人的勝利而告終。」
在這場歷史性交戰結束的713日早晨,朱可夫來到沃羅涅日方面軍指揮所。通過研究司令部的檔案和審訊戰俘,朱可夫看出交戰的危機已要過去了。到 716日,德軍已完全停止了進攻並逐漸開始向出發陣地退卻。


  
現在,決不能錯過時機!必須及時切斷退路,不讓敵人回到自己的塹壕裡,恢復其火力配系。朱可夫決定立即組織部隊按預定計劃對德軍展開全面進攻。
712日,就在普羅霍羅夫卡大戰的同一天,庫爾斯克突出部北面的布良斯克主方面軍,西方面軍按計劃發起了「庫圖佐夫」戰役,殺向奧廖爾。
715日,羅科索夫斯基的中央方面軍也開始反攻。
83日,南綫的布良斯克方面軍也轉入進攻。
戰鬥到85日,蘇軍解放了別爾哥羅德和奧廖爾。
823日,蘇軍又乘勝解放了哈爾科夫。至此,規模宏大的庫爾斯克戰役以蘇軍的輝煌勝利而告結束。
在庫爾斯克戰役中,德軍損失了約50萬官兵, 1500輛坦克, 3000門火炮和 3400多架飛機。裝甲部隊這根德軍突擊力量的脊樑柱被蘇軍的鐵拳打斷了。蘇軍在庫爾斯克發動的進攻最終發展成為戰略總攻,使蘇德戰場擴大到2000公里。德軍從此轉入了全面戰略防禦。
戰後,史達林在談到庫爾斯克戰役時,這樣說道:……庫爾斯克會戰的勝利,這是我們給德軍挖墳墓的開始……從1943年冬季開始,我軍攻克了被德軍佔領領土的一半,在南部戰線,我軍逼近波蘭和羅馬尼亞邊境……
這就是庫爾斯克戰役的偉大意義。
如果說史達林格勒會戰預示着德國軍隊的沒落,庫爾斯克會戰則使它遭到了滅頂之災。
第十一章 攻克柏林1挺進「狼穴」在蘇軍最高統帥
的英明指揮下,五路大軍以秋風掃落葉之勢,橫掃蘇聯境內的法西斯殘餘匪幫,經過「三大戰役」、「十次打擊」後,從不同戰略方向,挺進希特拉老巢柏林。
45日,朱可夫把所有的集團軍司令、軍事委員會的委員、軍的指揮員都召集到設在門澤胡德小城的方面軍司令部。在房間的牆上都是用亞麻布遮蓋着的地圖。大約有一百多將軍和軍官聚集在大廳裡,朱可夫用莊嚴而平緩的聲調宣佈:「同志們!我請你們到這裡來是為了宣佈史達林同志的命令。」
全場鴉雀無聲。朱可夫提高了嗓音,繼續說:「最高統帥,蘇聯元帥史達林同志命令我們方面軍的部隊在柏林方向從416日凌晨轉入進攻,包圍法西斯德國首都——柏林,粉碎和消滅敵人的有生力量,在柏林的上空升起勝利的旗幟!」
朱可夫的話音剛落,大廳裡就響起熱烈的掌聲,持續了幾分鐘才逐漸停下來。接着,朱可夫像往常一樣,詳細說明了方面軍、各集團軍和各兵團在這次決定性戰役所承擔的具體任務。為了使到會的將軍們更好地領會戰役意圖和受領的任務,朱可夫在會議廳的地板上鋪開一張大比例尺地圖,按照地圖上的各種標示符號,進一步交待進軍戰線,戰役各階段的明確要求、突破口、敵人的兵力部署等等,同時還進行了柏林市區的沙盤作業。作戰會議開了兩天,爾後,這些將軍分頭返回自己部隊,層層動員、層層交待,朱可夫又深入到每個集團軍和兵團進行詳細講解,力求每個指戰員都能準確領會統帥部的意圖。
一桿子插到底,深入動員,反覆交待,這是朱可夫的一貫作風,他認為,惟有每個指戰員都真正領會了統帥部的意圖,行動起來,才心中有數,便於他們減少盲目性,發揮積極性和主動性。