如果說在接班前亨利二世的主要精力是花費在如何打倒自己的竟爭對手的話，那麼接班後面臨的主要問題就是如何振興福特公司。亨利二世很快就清醒地認識到了形勢的嚴峻，通用公司已經把福特公司遠遠地拋在了後邊，福特公司也已經被克萊斯勒公司超過，而且還面對戰後新湧現的汽車製造商們的激烈競爭。雖然福特公司由於這些年來的徘徊不前使公司的財政狀況不是很好，但是美國參加第二次世界大戰為公司創造了新的機會並帶來了巨額收入，僅接受政府訂貨所得的收入就有5億多美元，整個福特公司在二戰結束時的現金竟然還有近7億美元，這當然應該歸功於仇恨金融投機的老福特，正是他一貫的保守作風才使福特公司一次次渡過了難關，所以亨利二世並不用太為資金問題頭痛。如何召集一批技術人才，怎樣組織一支精明強幹的管理隊伍，這才是迫在眉睫的事情。
「院裡自有梧桐樹，不愁沒有鳳凰來。」財大氣粗的亨利二世和他的祖父一樣，採取了高薪政策，同時，他還對公司的職員開放了優先認股權，這在福特公司的歷史上是第一次。這種優先認股權規定：公司職員可以以規定的價格優先購買公司的股票，每年結算一次。如果這一年內股價上漲，那麼職員們的紅利就得到了保證；反之如果股價下跌，那麼由公司保證職員不受損失。這種大膽的舉措使得亨利二世很快就把一批人才網羅於門下，他們包括：哈佛大學商學院助教羅伯特’麥克納馬拉，普林斯頓大學教師埃德·隆迪、以及查爾斯’博斯沃斯、威爾伯、安德森等10人，他們都曾是美國空軍統計管理辦公室的軍官，查爾斯·桑頓是他們的頭兒。這些管理精英們都在戰爭中經受了考驗，並在物業、人員、運輸管理方面有豐富的經驗，的確是福特公司當時最需要的人。1946年2月，他們正式加入福特公司。人們稱他們為「神童」小組。這些人的到來在福特公司引起了爭論，因為他們的年齡沒有一個人超過35歲。福特公司的功臣布加斯也對此頗有微詞，可是同樣有軍中經歷的亨利二世果斷拍板，立刻把這些同齡人提拔到了公司的顯要位置。他還制定了一個鼓勵大學畢業生來公司工作的計劃，提高公司員工的素質。新聞界被這個雄心勃勃年輕人的一系列舉措弄得眼花繚亂，美國《時代》周刊把他的相片放在了1946年2月出版的雜誌封面上。

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