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卡內基的經商之道    P 93


作者:卡內基
頁數:93 / 110
類別:企業管理

 

卡內基的經商之道

作者:卡內基
第93,共110。
卡耐基告誡人們,挫折是在所難免的,重要的不是絶對避免挫折,而是要在挫折面前採取積極進取的態度。

挫折乃至失敗並不可怕。可怕的是因為挫折失敗而失望,放棄追求。這時必須採取積極的態度,以應付遇到的意料之中或意想不到的挫折,但決不能因此而放棄對幸福的追求。聰明的做法應當是,審視自己所受的挫折甚至失敗,使挫折成為成功的階梯。愛迪生就曾說過,失敗也是我所需要的,它和成功對我一樣有價值。只有在我知道一切不好的方法以後,我才知道做好一件工作的正確方法是什麼。



  
馬錦學戲的故事,說明了人們在遭受挫折時不要怨天憂人,不要自甘沉淪,而要在檢查自己的基礎上積極進取。在明朝末年,作為陪都的南京城十分繁華,僅曲班子就有好幾十個,其中有兩個最有名氣:一個是興化班,一個是華林班。

有一天,徽州幫大商人舉行盛大宴會,遍請南京全城的貴客文人,並讓興化班和華林班唱對台戲助興。興化班在席東,華林班在席西,同時演出《鳴鳳記》。開頭,東、西兩班樂器鏗鏘,歌聲悠揚,不分上下。當演到相國嚴嵩時馬錦演得平平常常,沒有什麼味道,而西台上扮演嚴嵩的人卻演得出神入化,活靈活現,異常精明。於是,東席的觀眾紛紛面向西台,為西台喝采,有許多的人乾脆把座位移到西檯面前去了。過了一會兒,東台的興化班還沒有把這齣戲唱完,便停鑼息鼓,早早收場了。原來,馬錦感到自己演技平平,沒有再演下去。

他離開興化班出來了。從此只剩下華林班在南京獨享盛名。其實,馬錦並不是逃避。他在遭受如此大的挫折以後,感到臉上無光,但對戲一點也沒有灰心喪氣,而是立志要哪兒跌倒從哪兒爬起來。他積極進取,決心把這口氣爭回來。他聽說當時的宰相顧秉謙是和嚴嵩一樣的人物,便跋涉千里,從南京跑到北京,託人介紹,給顧秉謙當上了僕人。馬錦每天侍候顧秉謙,仔細觀察他的行動舉止,琢磨他說話的語氣聲調,一有機會,就暗暗地揣摩。就這樣,他苦苦地下了三年功夫,把顧秉謙的風度舉止,一言一行,一舉一動,全都琢磨熟了,以此為基礎,他又演嚴嵩,結果演得非常成功,最後終於又與華林班對演,戰而勝之,讓興化班獨占了鰲頭。


  

人們不論在各種比賽中,還是在升學求職上,不論在事業上,還是在日常生活中,都應該在挫折面前採取積極的態度,堅信「有志者事竟成」、「皇天不負有心人」。只有奮力拚搏,戰勝挫折,才能獲得成功。

在實現幸福的過程中,人們會遇到各種挫折,只有採取積極進取的態度,吸取值得記取的教訓,克服了困難,戰勝挫折,才能獲得成功。或許,由於多種複雜的原因,有些人一直沒有達到預期的目標,最終將一事無成。他的人生將成為一場悲劇,但是隻要盡到了自己的最大努力,他就會自豪地說,在事業中,我盡了自己的最大努力,我的生命是有意義的。正如文天祥在屢次戰敗後所詠的那樣,「人生自古誰無死,留取丹心照漢青。」這種悲壯的幸福感,是更加深刻動人的。

面對困難,擔心失敗,害怕出醜,是不是必要的謹慎呢?

不是。謹慎從事是指考慮周到,事先想到另一面,想到失敗的可能,是為了想方設法克服困難,避免因盲目從事、粗心大意而招致的失敗。也就是說對於事情不利的一面,從積極的角度去想,這是謹慎;對於困難和可能的失敗,如果從消極的角度去想,就會越想越擔憂害怕,越傾向于逃避退卻,這就不是必要的謹慎,而是一種害怕失敗的心態。這種害怕心理是由自卑感和虛榮心結合而成的一種不良意識。具有這種不良意識的人,一方面覺得自己渺小不如別人;另一方面又生怕被別人誤解和看不起,因而就會縮進自設的誤區,給自我世界上了鎖。由此可見,謹慎從事與害怕失敗的根本區別就在於自信還是自卑,就在於心態積極還是心態消極。

失敗和錯誤本身是生活中的一個組成部分,是有所進取、求變創新和參與競爭的過程中的一個正常的組成部分。只要你進取,就必然會有失誤;只要你還活着,就絶不是徹底失敗!失敗有什麼可怕呢?物競天擇,優勝劣汰,在這個天平上,失敗總是傾斜倒向害怕失敗的人。強者與弱者,如果是從實力上對照比較,那麼弱者還有可能揚長避短,巧用心計,戰勝強者;如果是從心理態度上區別較量,就就是缺乏自信、害怕失敗的弱者必然失敗,有時甚至會被某種假象和錯覺所嚇倒。

當遇到挑戰和嚴峻形勢的時候,人們大多習慣于小心謹慎,保全自己。這種謹慎一旦失去自信心,就不是必要的謹慎,而是害怕失敗的精神枷鎖了。結果不是考慮怎樣發揮自己的優勢和潛力,而是把注意力集中在怎樣才能縮小自己的損失上,這就必然以失敗告終。美國傳騎奇式人物、著名拳擊教練達馬托說得好:「英雄和懦夫都會有恐懼,但英雄與懦夫對恐懼的心理反應卻大相逕庭。」這就是說,自信者終會戰勝害怕失敗的心理,而自卑者越「謹慎」,就會越害怕,只會被恐懼心理擊垮。