對日本而言，最糟糕的劇本就是國債暴跌。把國債、地方債、短期債務、財投債（P40，為財政投資貸款財源）做個加總，政府在二○○四年度的債務餘額超過了一千兆日圓（圖表１―６）。因此支撐此一債務的國債一旦暴跌，日本國家財政就會破產。屆時很難說不會發生和阿根廷國債在二○○一年底無法償債的相同事件，並引發年率高達四位數字的超嚴重通貨膨脹，迫使日本政府發布金融緊急措施，封鎖存款。
欠一屁股債的政府(2)
從日本稅收及歲出的變化的來看，稅收自九○年代初即持續減少。二○○五年度，因為中國特需而增加了些許，但是從整體的趨勢來看，日本的稅收可以說是「銳減」（圖表１―７）。
圖表會說話，所有的指針都顯示，日本在一九九○年代就已經進入「長期衰退期」。但是政府卻未認清這個事實，把經濟的低迷誤認為是泡沫經濟崩毀，是景氣的問題，於是就企圖利用發行公債刺激景氣，為企業紓困，結果造成歲出的擴大。這些龐大的債務，將來都必須由全國人民買單。

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在有能力償債的生產人口不斷減少的現狀之下，公部門債台高築，成了經濟不安定的一大要因。這是一種物理現象，所以不是靠船到橋頭自然直的國民心理，或者是期待政府大玩「借換債」魔術的「心靈現象」就可以壓制的。因此不要再相信「景氣恢複」「不會有問題的」之類的謊言，要正視這個物理現象，承認日本進入「長期衰退」。只有找出衰退的原因，並從根本著手治療，才能夠開辟一條通往繁榮的新興大道。

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這是小泉首相「打地鼠」式的國政改革絕對做不到的。
八成人口是低收入者
進入長期衰退之後，日本的社會結構也產生了極大的變化。一言以蔽之，就是「所得階層兩極化」，以及伴隨而至的「中產階級社會的崩潰」。這些變化更為日本的社會帶來了戲劇性的「質的變化」。
至九○年代中期，日本每一世代的平均所得都是往上增加，但是從一九九八年起即轉為減少。二○○三年每一世代的平均所得更下滑至五百八十萬日圓（厚生勞動省在二○○四年做的國民生活基礎調查）。這十年里，每一世代的平均所得減少了百分之十五，也就是八十萬日圓。另外，根據國稅局的調查，服務於私人企業上班族的平均薪資，從一九九八年起連續減少七年，二○○四年的平均薪資為四百三十八萬八千日圓，比前一年少了整整五萬一千日圓。（圖表１―８、圖表１―９）
下滑的消費者物價雖然稍稍減緩了大家的負擔，不過大家還真的沒有因為薪資減少而引發暴動。這也可以算是教育的一種成果吧！教育讓日本人都擁有一流的「忍功」，但是每一位國民應該都深切地感受到了收入「衰退」，荷包縮水的痛楚了。
話雖如此，不過並不是所有日本人的所得全都往下沈淪。因為平均所得之所減少，是所得階層兩極化所造成的結果。

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