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世界是平的    P 444


作者:湯馬斯·佛里曼
頁數:444 / 473
類別:商業

 

世界是平的

作者:湯馬斯·佛里曼
第444,共473。
Infosys 與基地組織不幸的是,通用電氣所能做的也僅此而已了。因為,導致地緣政治不穩定的新的因素在最近幾年裡浮現出來,即使戴爾理論也對這種因素起不到任何約束作用。這種因素就是變異的全球恐怖供給鏈:罪犯和恐怖分子都可能利用平坦世界中的工具逆轉平坦化進程。我第一次思考這個問題時,Infosys公司的首席執行官,奈裡。尼樂卡尼為我提供了參觀其公司班加羅爾總部的全球電視會議中心的機會。關於這次參觀,我在本書的第一章曾經提到過。南丹向我解釋了,Infosys 公司遍佈全球的供應商是如何迅速地聚集在一起召開視頻會議的。當時,一個念頭出現在我的腦海中:這個世界上還有誰能夠利用這種充滿想像力的聯繫工具呢?答案當然是「基地組織」。
基地組織已經學會了許多與Infosys 公司同樣的手段進行全球範圍內的合作。


  
但是他們利用這些工具不是為了生產產品和獲得利潤,而是製造罪孽和謀殺。這是一個特殊的難題。事實上,對於平坦的世界裡那些集中精力謀求未來發展的國家來說,這也許是最令人煩惱的地緣政治問題。平坦的世界是個雙刃劍,它既可以成就像Infosys 這樣的著名公司,也可以滋生臭名昭著的基地組織。戴爾理論對於這些非正式的恐怖主義網絡不起作用。因為他們不是擁有一定數量人口的國家,他們的領導人沒有必要向任何人負責,沒有任何內部的遊說組織約束他們的行為。這種變異的全球恐怖生產供給鏈的行動目標就是為了破壞,不是利潤。他們不需要投資者,只需要加盟者、捐獻者和受害者。這些四處活動的、自給自足的恐怖供給鏈,使用平坦世界提供的所有合作工具籌集資金、招兵買馬和宣傳思想,把培訓恐怖分子的工作外包到其他國家,在各地分配作案工具和自殺襲擊志願者。美國軍隊中央指揮部給這個地下網絡起了一個名字:虛擬哈里發。這個組織的領導人和創新人員像沃爾瑪、戴爾和Infosys 一樣,理解平坦世界的含義。