2005年，當法迪。甘杜爾的Aramex在迪拜再次上市後，來自阿拉伯世界，擁有Aramex公司股票認股權的400 多名僱員分享了1400萬美元的紅利。我永遠也不會忘記法迪告訴我的，當時這些僱員驕傲的神情不僅是公司管理人員，還有送貨車的駕駛員。這筆豐厚的收入可以使他們買到房子或者送他們的孩子上最好的學校。想像一下這些人當時的心情——當這些人回到家中和鄰居之間，告訴所有的人他將蓋新房子，因為他所供職的阿拉伯人開辦的世界級公司已經上市了。想像一下，當他們看見自己成功地在平坦的世界裡前進時——不是依靠傳統的中東管理模式、不是依靠出賣土地、不是依靠政府和約，而是為一家真正的阿拉伯公司工作時，心中是什麼感覺。就像在基地組織中沒有印度人並不奇怪一樣，人們也應該容易理解，Aramex公司的3000僱員心裡想的只有促進經濟增長、提高人們生活水平的遞送包裹業務，而不是人體炸彈。
談到Aramex有認股權的僱員，法迪說：「他們感覺自己就像是公司的主人。

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很多人找到我說：「謝謝你給我們帶來財富，但是我不想兌現，我想投資公司，成為新的IPO （首次公開發行股票）的投資者。『」如果能再找出100 個像Aramex一樣的例子，阿拉伯世界就已經有了與現在不同的社會環境和文化內涵。

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