周易 P 57
周易
作者：周文王
第57，共149。
【譯文】六五：宮妃們像貫穿的魚一樣，逐一得到君王的寵幸，沒有什麼不利。
《象傳》說：宮妃們像貫穿的魚一樣，逐一得到君王的寵幸，當然不會有什麼過失。
【啟示】這一爻告訴我們，對自己的親信應逐一地重用。
【原文】上九：碩果不食。君子得輿，小人剝廬。
《象》曰：「君子得輿」，民所載也。「小人剝廬」，終不可用也。
【譯文】上九：不吃碩大的果實，君子獲得了華麗的車子，小民的破草屋被毀壞了。
《象傳》說：君子獲得了華麗的車子，這實質上是老百姓所負擔的。小民的破爛草屋都被毀壞了，這種現象表明這種對民的方式不可用。
【啟示】這一爻告訴我們，在危急中，過度進行財務積聚是不可取的。
【疑難解析】「剝，無咎」、「剝床以膚，凶」和「貫魚以宮人寵，無不利」
「剝，無咎」的大意是：雖然整個床腳脫落了，但不會有災禍。這不與「剝床以足。蔑貞凶」相矛盾嗎？
床腳剝落了，你跟大地的距離非常近了。這就好比在上的領導已解除中下層的腐敗的管理層，只留下忠實可靠且非常能幹的高層管理者。這樣做使企業的管理層扁平化，領導的命令經過非常少的渠道就能到達老百姓的耳朵，老百姓的心聲也不需費什麼周折就能到達領導的耳朵。再說，這樣做有兩大好處：一是贏得了老百姓的信任，得到了老百姓的支持；二是老百姓又能發揮他的監督作用，使整個管理層的行為不出錯。
而「剝床以足。蔑貞凶」是從床腳開始腐蝕的，是損害了老百姓的利益，失去了群眾的支持。所以說，它們並不矛盾。
那為什麼又說「剝床以膚，凶」呢？「剝床以膚，凶」的大意是：床板剝落了，危害到了肌膚，將會得到凶險的預兆。這就好比在領導者周圍的親信被腐蝕了，他欺上瞞下，直接破壞了領導者和人民大眾的關係，危害了大家的利益。
連自己最信任的親信都會被腐蝕，都不可相信，是不是事事都得領導親自去辦？顯然不行。因為這樣，領導要干的事就太多了，必定會顧此失彼，會造成更大的混亂。該怎麼辦呢？「貫魚以宮人寵，無不利」就告訴我們解決這一矛盾的辦法。
「貫魚以宮人寵，無不利」的大意是：宮妃們像貫穿的魚一樣，逐一得到君王的寵幸，沒有什麼不利。這就暗示我們，要逐一地重用賢人。因為逐一地重用賢人，有百利而無一害：
一是逐一地重用賢人，就能對賢人們進行有效分工，讓他們各施其能，各負其責。這樣一方面避免他們因權責不清而做事草率。另一方面可避免矛盾在他們間產生，導致不團結。
二是在逐一地重用賢人前，你一定對他們的功與過進行了逐一的評價，這樣就使你更加瞭解你的下屬，更能做到知人善任。
三是面面俱到，讓所有的親信都感到自己得到了明智的領導的重用，從而為自己的領導努力工作。
四是可吸引其他的賢人。誰不願意投靠英明的領導！
上經 剝卦第二十三 2
【事例】《剝卦》暗示我們，要維護事業的根基。弗蘭克 • 康塞汀領導的罐頭公司能成為世界上的第三大罐頭公司的主要原因，是他維護了企業的根基——員工對工作的自豪感。
員工的滿足感托起弗蘭克 • 康塞汀的夢想
現代管理大師普遍認為，員工是幫老闆實現夢想的最強有力的工具。弗蘭克 • 康塞汀——美國國家罐頭食品有限公司的總裁，他就深知這個道理，使這家公司成為世界上第三大罐頭食品公司。
他的信條是：「多跟員工進行交流，多給他們地位、被認可感和滿足感……讓他們在一個溫馨的環境中工作，讓他們以企業的興衰為自己的榮辱。」由於有這個信條，這家公司從來不擔心招聘不到好員工。當他們在俄克拉荷馬城的分廠需100個工作職位時，在招聘廣告發佈後，竟然收到了2000份申請。也難怪，這個新工廠充滿了家庭氣息，有野餐，工作中還洋溢着抒情的音樂。作為一位員工，還有什麼比這更快樂的呢 •
在亞利桑那的費尼克斯的工廠成績卓著。公司為了進一步激起員工的自豪感，就搭起了一個露天馬戲場讓員工們工作之餘開心快樂。在馬戲場建起的那一天，94名工人的日產量達到了100萬個罐頭的目標。那一天，馬戲場成了歡樂的大本營。而3年以後，工人們將日產量提高到了差不多是200萬個罐頭。
公司還建立了心臟保健計劃。有600多名受過訓練的員工將負責心臟病緊急救護。他們已經成功地輓救了一些工友的寶貴生命。
《象傳》說：宮妃們像貫穿的魚一樣，逐一得到君王的寵幸，當然不會有什麼過失。
【啟示】這一爻告訴我們，對自己的親信應逐一地重用。
【原文】上九：碩果不食。君子得輿，小人剝廬。
【譯文】上九：不吃碩大的果實，君子獲得了華麗的車子，小民的破草屋被毀壞了。
《象傳》說：君子獲得了華麗的車子，這實質上是老百姓所負擔的。小民的破爛草屋都被毀壞了，這種現象表明這種對民的方式不可用。
【啟示】這一爻告訴我們，在危急中，過度進行財務積聚是不可取的。
【疑難解析】「剝，無咎」、「剝床以膚，凶」和「貫魚以宮人寵，無不利」
「剝，無咎」的大意是：雖然整個床腳脫落了，但不會有災禍。這不與「剝床以足。蔑貞凶」相矛盾嗎？
而「剝床以足。蔑貞凶」是從床腳開始腐蝕的，是損害了老百姓的利益，失去了群眾的支持。所以說，它們並不矛盾。
那為什麼又說「剝床以膚，凶」呢？「剝床以膚，凶」的大意是：床板剝落了，危害到了肌膚，將會得到凶險的預兆。這就好比在領導者周圍的親信被腐蝕了，他欺上瞞下，直接破壞了領導者和人民大眾的關係，危害了大家的利益。
連自己最信任的親信都會被腐蝕，都不可相信，是不是事事都得領導親自去辦？顯然不行。因為這樣，領導要干的事就太多了，必定會顧此失彼，會造成更大的混亂。該怎麼辦呢？「貫魚以宮人寵，無不利」就告訴我們解決這一矛盾的辦法。
「貫魚以宮人寵，無不利」的大意是：宮妃們像貫穿的魚一樣，逐一得到君王的寵幸，沒有什麼不利。這就暗示我們，要逐一地重用賢人。因為逐一地重用賢人，有百利而無一害：
一是逐一地重用賢人，就能對賢人們進行有效分工，讓他們各施其能，各負其責。這樣一方面避免他們因權責不清而做事草率。另一方面可避免矛盾在他們間產生，導致不團結。
二是在逐一地重用賢人前，你一定對他們的功與過進行了逐一的評價，這樣就使你更加瞭解你的下屬，更能做到知人善任。
三是面面俱到，讓所有的親信都感到自己得到了明智的領導的重用，從而為自己的領導努力工作。
四是可吸引其他的賢人。誰不願意投靠英明的領導！
上經 剝卦第二十三 2
【事例】《剝卦》暗示我們，要維護事業的根基。弗蘭克 • 康塞汀領導的罐頭公司能成為世界上的第三大罐頭公司的主要原因，是他維護了企業的根基——員工對工作的自豪感。
員工的滿足感托起弗蘭克 • 康塞汀的夢想
現代管理大師普遍認為，員工是幫老闆實現夢想的最強有力的工具。弗蘭克 • 康塞汀——美國國家罐頭食品有限公司的總裁，他就深知這個道理，使這家公司成為世界上第三大罐頭食品公司。
他的信條是：「多跟員工進行交流，多給他們地位、被認可感和滿足感……讓他們在一個溫馨的環境中工作，讓他們以企業的興衰為自己的榮辱。」由於有這個信條，這家公司從來不擔心招聘不到好員工。當他們在俄克拉荷馬城的分廠需100個工作職位時，在招聘廣告發佈後，竟然收到了2000份申請。也難怪，這個新工廠充滿了家庭氣息，有野餐，工作中還洋溢着抒情的音樂。作為一位員工，還有什麼比這更快樂的呢 •
在亞利桑那的費尼克斯的工廠成績卓著。公司為了進一步激起員工的自豪感，就搭起了一個露天馬戲場讓員工們工作之餘開心快樂。在馬戲場建起的那一天，94名工人的日產量達到了100萬個罐頭的目標。那一天，馬戲場成了歡樂的大本營。而3年以後，工人們將日產量提高到了差不多是200萬個罐頭。
公司還建立了心臟保健計劃。有600多名受過訓練的員工將負責心臟病緊急救護。他們已經成功地輓救了一些工友的寶貴生命。
